" 번아웃"의 검색결과 입니다.
아티클 검색결과 (57)
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‘번아웃’을 개인이 관리해야 한다고요? 구성원의 ‘마음 방역’ 먼저 챙기세요
관리해야 할 개인의 이슈로 간주하고 이를 방치하는 조직이 의외로 많다. 번아웃의 원인과 예방 및 처방전을 고민함에 있어 개인, 리더 및 조직 측면에서 전방위적이고도 입체적으로 접근하는 것이 필요하다. 번아웃 징후의 시작은 구성원 개인으로부터다. 하지만 그 원인은 개인의 성격과 성향, 인내력, 역량 등의 차원뿐만이 아닌 리더 및 동료와의 소통, 관계, 조직풍토와 문화, 평가 및 보상 등 제도의 불합리를 꼽을 수 있다. 불확실한 환경에서도 조직이 위기를 극복하고 높은 가치를 지속적으로 창출하기 위해서는 구성원들의 몰입...
인사/조직 | 327호 (2021년 08월 Issue 2)
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연민이 빚는 건강한 혁신
전 세계인들이 공통적으로 경험하는 번아웃은 스스로 통제할 수 없는 상황에 오랫동안 노출되며 자포자기 상태가 됐기 때문에 발생하고 있습니다. 사실 한국 기업들은 조직원들이 개인의 심리적 이슈를 공개적으로 드러내거나 이와 관련해 상담을 받는 것을 터부시해왔습니다. 하지만 코로나 사태는 우울감과 번아웃을 부채질하는 원흉이면서도 과거의 관행을 멈추고 새로운 리셋 기회를 제공하는 계기가 되고 있습니다. 외부적 요인에 의해 조직원들의 멘탈 관리에 빨간불이 켜졌다는 사실을 조직이 인식하고, 기업의 성장판을 되살리기...
인사/조직 | 327호 (2021년 08월 Issue 2)
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‘아프니까 중간관리자’라고?
주장입니다. 위아래로 치어 이미 ‘번아웃’을 경험하는 중간관리자들에게 뜻밖의 새로운 업무가 주어지는 일도 일상다반사입니다. Z세대 등 신입 사원 ‘민심 잡기’에 주력한 나머지, 중간관리자들에게 ‘젊은 직원들의 이직률을 낮추기 위해 코칭을 강화하라’는 등 유례없는 미션을 내리는 것이 그러한 예 중 하나입니다. 중간관리자들은 이러한 생소한 임무까지 수행하느라 ‘이미 젖은 손이 마를 날 없는’ 일상을 보내게 됐다고 호소합니다. 이처럼 조직이 요구하는 역할은 늘어나는 데...
리더십 | 391호 (2024년 4월 Issue 2)
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“팀원엔 리더, 경영진엔 적극적 팔로워” ‘심리적 안전감’이 조직 시너지 키운다
적극 활용하기에 번아웃에 취약할 수 있다. 코칭을 비롯한 심리적 지원을 통해 야누스형 리더의 감정 고갈을 방지해야 한다. 2) 브로커형(Broker) 브로커형 리더는 상충된 어젠다를 가진 사람들 사이에 건설적인 대화를 이끌어낸다. 통상 구성원은 임원들과 대화를 나누며 협상력을 갖기 어렵다. 임원들 또한 현장에서 일어나는 구성원들의 상세한 요구를 심도 있게 이해하기 쉽지 않다. 이러한 상황에서 중간관리자가 자리를 만들고 중재자 역할을 담당하는 것이다. 앞선 성과 평가와 같은 상황은 중간관리자들에게 꽤나 흔한 일이다. 한...
스페셜리포트 | 391호 (2024년 4월 Issue 2)
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MZ 금쪽이 일하게 하려면? 일의 정체성 알게 해야
어느덧 번아웃이 찾아온다. 이렇게 서로 간의 간극이 멀어진 상태에서 원하는 성과를 내기 위해 어떻게 구성원을 동기부여할지에 대한 깊은 고민이 리더에게 주어졌다. ::PAGING:: 물질적 보상의 허와 실 동기부여 방식으로 우리에게 가장 익숙한 방식은 당근과 채찍으로 불리는 보상과 처벌이다. 이 둘은 분명 사람을 움직이는 힘이 있기는 하지만 각각 한계가 있다. 먼저, 처벌은 바람직한 행동을 더 하게 만들기보다는 바람직하지 않은 행동을 덜 하게 만드는 데 특화된 동기부여 방식이다. 고속도로에서 빠르게 운전을 하다가 과속...
인사/조직 | 389호 (2024년 3월 Issue 2)
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진정한 리더십이란 무엇인가?
- 동영상 1~4강(20분), 기사 PDF 5~8강(4편) 1강. [동영상 강의] 100년 우등생 제너럴일렉트릭(GE)은 왜 번아웃 됐을까? 2강. [동영상 강의] 성공적인 임원들의 네 가지 패턴 3강. [동영상 강의] 지속가능한 협업의 코드, 리더의 역할 3가지 4강. [동영상 강의] 상처주지 않고도 문제를 해결할 수 있는 리더의 언어, 'I'메시지! ▲ 위 동영상 강의명을 클릭하시면, 영상 관련 기사의 1면을 무료로 확인하실 수 있습니다. 5강. [기사 PDF] 이사회 매달 열어 경영 현안 철저 통제 경영진 전문성 키웠더니 변화의...
리더십 | 2020-10-16
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극한 환경에서의 조직관리
- 101번 국도 구글 광고판의 비밀 3강. [동영상 강의] 프로젝트 번아웃, '일몰제도' 도입으로 막아라 4강. [동영상 강의] '기린 대화법'으로 불평불만의 에너지 재활용하기 5강. [기사 PDF] 위기의 중간관리자를 혁신의 '허리'로 만들려면 6강. [기사 PDF] '똑똑한 AI'를 관리∙지원할 인재, 액션러닝 방식으로 창의력 키워줘야 7강. [기사 PDF] 경력 인재 잘 뽑으면 끝? 그 다음이 문제다 8강. [기사 PDF] 조직 혁신 없는 공유가치 창출은 불가능 ▲ 1~4강 동영상 강의명을 클릭하시면,...
패키지 | 2019-03-08
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기업을 살리는 인재 경영
법 - 101번 국도 구글 광고판의 비밀 3강. [동영상 강의] 프로젝트 번아웃, '일몰제도' 도입으로 막아라 4강. [동영상 강의] '기린 대화법'으로 불평불만의 에너지 재활용하기 ▲ 1~4강 동영상 강의명을 클릭하시면, 영상 관련 기사의 1면을 무료로 구독하실 수 있습니다. 5강. [기사 PDF] 위기의 중간관리자를 혁신의 '허리'로 만들려면 6강. [기사 PDF] '똑똑한 AI'를 관리∙지원할 인재, 액션러닝 방식으로 창의력 키워줘야 7강. [기사 PDF] 경력 인재 잘 뽑으면 끝? 그 다음이 문제다 8강. [기사 PDF] 조직 혁신 없는 공유가치 창출은...
비즈니스 | 2019-02-26
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